Onde vale a pena crescer?
Compare regiões, dimensão da procura e presença de concorrentes para priorizar a expansão.
Potencial de mercado e localizaçãoINTELIGÊNCIA DE MERCADO · PORTUGAL
Antes de investir,
saiba onde estão
as oportunidades.
Identifique procura, concorrência e potencial por região com um estudo à medida da decisão que a sua empresa precisa de tomar.
Marcar o meu diagnósticoConte-nos o seu desafio. Definimos consigo o que estudar.
Análise do seu mercadoRecomendações para agir
Experiência da Ray Consulting
ao serviço da sua empresa.
+450clientes
+15países com projetos
9,2avaliação dos clientes
A DECISÃO TEM UM CUSTO. A INCERTEZA TAMBÉM.
O investimento está definido.
E a procura que o sustenta?
A experiência ajuda a formular uma hipótese. Um estudo de mercado permite testá-la antes de comprometer recursos.
O que leva o seu público a escolher?
Conheça os perfis, os critérios de compra e as necessidades que a oferta atual ainda não responde.
Público, hábitos e perceçõesOnde pode diferenciar-se?
Analise os principais operadores, o posicionamento e os espaços de oportunidade no seu setor.
Concorrência e posicionamentoO estudo parte de uma pergunta concreta da sua empresa.
Falar sobre a minha decisãoO QUE FICA NA SUA EMPRESA
Dados que consegue explorar.
Conclusões que pode defender.
Uma base concreta para a reunião em que se decide o próximo investimento.
Relatório executivo
Análise, conclusões e recomendações para apoiar a decisão, com fontes e limitações identificadas.
BI interativo
Explore os indicadores e os recortes relevantes para a sua empresa, quando incluído no âmbito do estudo.
Apresentação dos resultados
Uma conversa com a equipa para interpretar os resultados e discutir as implicações para o negócio.
O MÉTODO DA RAY
A pergunta é sua.
O estudo é feito à medida.
Cruzamos recolha e análise de dados com uma leitura orientada para a decisão. O setor, a região e o objetivo definem o trabalho.
Enquadrar
Definimos a decisão, as hipóteses, o âmbito e o prazo do estudo.
Investigar
Recolhemos e cruzamos fontes. Incluímos pesquisa primária quando o projeto a exige.
Interpretar
Transformamos os dados em análise de oportunidades, riscos e cenários.
Recomendar
Apresentamos as conclusões e discutimos os próximos passos com a sua equipa.
Clareza também sobre os limites.
Um estudo reduz a incerteza. As fontes, os pressupostos e as limitações acompanham a análise.
RAY CONSULTING · PRESENÇA EM AVEIRO
Uma perspetiva externa.
Uma análise do seu contexto.
Para direções e equipas que precisam de fundamentar decisões de expansão, lançamento, posicionamento ou investimento.
Conhecer o enquadramento para a minha empresaÂmbito definido pela sua decisão
As perguntas do estudo nascem do seu desafio, do mercado e do prazo em que precisa de decidir.
Leitura independente das hipóteses
Analisamos a evidência, incluindo os sinais que podem levar a rever o plano inicial.
Informação com aplicação no negócio
Relacionamos os resultados com as escolhas que a sua equipa tem pela frente.
ANTES DE CONVERSARMOS
O essencial
sobre o seu estudo.
O estudo é feito para o meu setor?
Sim. O âmbito é definido para a sua empresa, setor e região. Na primeira conversa, identificamos a decisão e a informação necessária para a sustentar.
Quanto tempo demora?
O prazo depende das perguntas, da disponibilidade de dados e da necessidade de pesquisa primária. É definido na proposta, de acordo com o âmbito do projeto e a data da sua decisão.
O que acontece no diagnóstico?
Conversamos sobre o seu desafio, as hipóteses que quer validar e o prazo. A partir daí, enquadramos o estudo e os entregáveis adequados ao seu caso.
A minha equipa já analisa dados. Faz sentido?
O estudo pode complementar o trabalho interno com uma perspetiva externa, pesquisa específica e análise de hipóteses que a equipa quer validar.